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为把“远洋”品牌做强做大,让每个环节都能感受到市场的脉搏
啤酒节:“辽渔”干部集体“找骂”


    6日晚,辽渔集团的100多名中层干部齐刷刷地来到了大连星海广场,他们可不是到啤酒节上玩乐的,用该集团总经理许兆滨的话说,他们是去“找骂”的。原来,该集团想让这些中层干部直接接触市场,先当把消费者,尝尝“远洋”海鲜,再听听消费者的意见。许兆滨要求他们听“骂声”,回来后要按“骂声”逐条整改。 

    出发前,许兆滨先做了一次“战前总动员”。他说,一袋小小的烤鱼片要经过捕捞、运输、加工、销售等十多个环节,只有销售是直接面对市场的。可市场反映的好与坏,是与每个环节都息息相关的。“今天让你们直接面对市场,就是想让每个环节都感受一下市场的脉搏,按照市场的要求做好每个环节的每件事。”许兆滨说。 

    据了解,辽渔集团是国有特大型渔业联合企业,该集团生产的“远洋”牌系列海鲜食品,曾获得辽宁省著名商标和省、市名牌产品称号。辽渔集团这么卖力气地“找骂”,缘于他们对“远洋”品牌的珍爱。作为我市20多个轻工品牌中硕果仅存的一个全国品牌,他们决定要把这个品牌保护好,做强做大。(林风 天歌)

《大连晚报》 2004年8月08日 (责任编辑:王静)
 
 




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